Från ord till handling

I hållbarhetsrapporten för 2023 delar vi de konkreta steg vi har tagit för att förverkliga vår vision - Att bygga ett mer hållbart samhälle. Denna rapport visar att hållbarhetsfrågor är en integrerad del av vår affärsstrategi och belyser att vi har fattat viktiga beslut för att verkligen göra skillnad. Det handlar bland annat om att minimera riskerna i försörjningskedjan och främja ökad kompetens bland våra anställda.

Ahlsells fokus och prioriteringar i sitt hållbarhetsarbete baseras bland annat på Agenda 2030 och de globala hållbarhetsmålen.

För att ta ansvar för den klimatpåverkan vår verksamhet ger upphov till har Ahlsell satt vetenskapligt förankrade klimatmål i linje med målen i Parisavtalet. Under 2024 godkändes våra klimatmål av expertorganisationen Science Based Target initiative (SBTi).

Godkännandet bekräftar att våra mål är ambitiöst utformade i enlighet med den senaste klimatvetenskapen och i linje med Parisavtalets mål att begränsa den globala uppvärmningen till en nivå som betydligt skulle minska de risker klimatförändringarna medför. Det är ett viktigt led i vårt arbete med att förverkliga visionen om att bygga ett mer hållbart samhälle.

Långsiktigt mål och Net Zero-mål:
Ahlsell AB åtar sig att minska de absoluta utsläppen av växthusgaser i scope 1, 2 och 3 med 90% till 2045 jämfört med basår 2022, och att neutralisera kvarvarande utsläpp för att uppnå nollutsläpp av växthusgaser från hela värdekedjan senast 2045.

Near Term-mål:
Ahlsell AB åtar sig att minska absoluta utsläpp av växthusgaser i scope 1 och 2 med 75% till 2030 jämfört med basår 2022. Ahlsell AB åtar sig också att minska de absoluta utsläppen av växthusgaser i scope 3 med 42% inom samma tidsram.

Illustrationen visar fördelningen av Ahlsells klimatpåverkan mellan Scope 1, 2 och 3 i enlighet med GHG-protokollet, baserat på klimatundersökningen som genomfördes med 2022 som basår.

Scope 1 inkluderar utsläpp från vad Ahlsell har direkt kontroll över (t. ex. våra tjänstebilar och bränsleanvändning på våra siter).

Scope 2 inkluderar utsläpp från den energi Ahlsell köper in, så som el, uppvärmning och kyla.

Scope 3 omfattar utsläpp från allt annat i Ahlsells värdekedja, till exempel från avfall och affärsresor, men de största utsläppen är kopplade till de produkter vi säljer. Till exempel inkluderar scope 3 de utsläpp som sker hos våra leverantörer vid tillverkning av produkterna och utsläpp från användningsfasen av våra sålda produkter.

Störst påverkan på miljön i produktkedjan
Att driva vår verksamhet inom planetens gränser kräver både fler och snabbare förbättringsåtgärder, liksom nya, innovativa lösningar och långtgående transformationer.

Sett till vår hela värdekedja kommer den största delen av klimat- och miljöpåverkan från tillverkning och användning av de produkter vi säljer. Ahlsells klimat- och miljöarbete omfattar hela värdekedjan, med mål och åtgärder för betydande områden när det gäller vår påverkan, auktoritet och förmåga att göra skillnad. Dialog och samverkan är också viktiga delar av detta arbete. Ett prioriterat område är att hjälpa våra kunder med hållbarhetsinformation för våra produkter

Tillsammans med kunder och leverantörer strävar vi efter att utöka arbetet med hållbar affärsutveckling, med fokus på kvalitet, resurseffektivitet och cirkuläritet i vårt erbjudande. Det handlar om innovativ produktutveckling, om materialval och produktspecifik klimatdata, samt om kompletterande tjänster.

Strategiska mål för hållbar affärsutveckling
Hållbar affärsutveckling är ett prioriterat område i Ahlsells uppdaterade hållbarhetsstrategi. Det övergripande, mätbara målet är att gradvis öka andelen försäljning av mer hållbara produkter och tjänster. Vi strävar efter att på sikt kunna producera alternativ som är bättre för klimatet och miljön än kundernas förstahandsval, och utveckla fler erbjudanden som innefattar reparation, reservdelar, återanvändning och andra tjänster som förlänger produkternas livslängd och sparar resurser.

Stränga krav på produktkvalitet
Att våra produkter fungerar och håller som de ska är grunden för en mer hållbar verksamhet. Våra kunder ska känna sig trygga med att de produkter de köper från Ahlsell är av god kvalitet och säkra att använda.

Miljögodkända produkter
Ahlsell erbjuder ett stort antal miljögodkända produkter i enlighet med standarder inklusive Svanenmärkning / Byggvarubedömningen. Miljögodkännande gör det lättare för bygg- och fastighetskunder att välja byggmaterial baserat på miljö- och hälsosynpunkter, och är också nödvändigt för att kunna miljöcertifiera byggnader enligt BREEAM, Miljöbyggnad och LEED-systemen.

Våra inköp och leverantörsrelationer kännetecknas av ansvar och respekt för människor, miljö och samhälle genom hela produktionskedjan. Vi ställer krav på våra leverantörer och samarbetspartners att följa och leva upp till samma etiska och sociala standard som vi kräver av oss själva.

Mål: Noll ohanterade höga risker
Vi har formulerat det övergripande målet att Ahlsell inte ska ha några ohanterade höga risker i försörjningskedjan. Vi definierar hög risk som en leverantör i ett geografiskt område eller i en bransch som förknippas med stora hållbarhetsrisker, där riskerna inte har utvärderats och hanterats av Ahlsell eller av våra partners.

Uppförandekoden är en del av avtalsvillkoren
Uppförandekoden ingår i våra leverantörsavtal. Förutom koden i sig, som innehåller krav på affärsetik, mänskliga rättigheter och arbetsförhållanden, samt miljö och kvalitet, finns det en kompletterande guide som specificerar de förväntningar vi har på leverantörens hållbarhetsarbete och hur leverantören kan integrera dessa i sitt arbete.

Tre olika inköpsflöden
Ahlsell har tre huvudsakliga inköpsflöden: varor från leverantörer för vidareförsäljning till kunder, varumärkesprodukter för vidareförsäljning till kunder och indirekta material och tjänster, dvs. vad vi behöver för att hålla vår interna verksamhet igång. Inköpsprocesserna, och därmed också processerna för krav och uppföljning när det gäller hållbarhet, skiljer sig åt för dessa flöden, men målet är detsamma: Noll ohanterade höga risker.

I kombination med ett attraktivt erbjudande är det våra medarbetares kompetens och serviceanda som gör Ahlsell till ett värdeskapande företag i en föränderlig värld. Bakom varje nöjd kund finns människorna som gör det där lilla extra. Vi lägger stort fokus på att vara en attraktiv arbetsplats där varje medarbetare kan utvecklas och känna stolthet.

People & Culture
Vårt arbete med att vara en attraktiv, utvecklande arbetsplats bygger på ett ambitiöst överordnat mål: ”Den bästa tiden i ditt arbetsliv”. Det strategiska arbetet fokuserar på fyra områden: Attrahera, Utveckla, Mångfald och inkludering, samt Förbättra/Innovation. Med våra kärnvärden som en vägledande stjärna.

Ahlsells kärnvärden guidar vår verksamhet
Våra värderingar – Ansvarstagande, Öppenhet, Enkelhet – ger vägledning i beslutsfattandet och i formandet av attityderna vi har gentemot varandra, våra kunder och våra affärspartner. Våra kärnvärden ingår i introduktionen av nya medarbetare.

Hög nivå av medarbetarengagemang
I vår årliga medarbetarundersökning mäter vi engagemang, ledarskap, organisationsutveckling och uppfattningen om företagskulturen. I undersökningen 2023 fortsätter Ahlsell att få generellt höga betyg från anställda, och resultatet är relativt enhetligt mellan olika team och delar av verksamheten. Engagemangsindexet 76 (75) och ledarskapsindexet 83 (81) överträffar våra mål och visar att vårt aktiva arbete med ledarskapsfrågor har gett resultat.

(eNPS, medarbetarnas netto rekommendationsgrad, mäts på en skala från -100 till +100. eNPS påverkas av många faktorer och varierar mellan olika branscher och länder; ett resultat över +30 anses generellt mycket bra.)